A jornada do programa

A jornada do projeto é estruturada por meio de um conjunto de etapas integradas, abrangendo desde o diagnóstico e análise de ecossistemas de inovação nacionais e internacionais até o desenvolvimento de metodologias, conteúdos e ferramentas de apoio à tomada de decisão para empreendedores de deep techs no setor de energia.

Etapas da Jornada

Confira as etapas que compõem a jornada do projeto:

Explorar o Ambiente

Compreender o Cenário

Prospectar e Engajar Talentos

Capacitar e Conectar

Validar e Medir Resultados

Contratar e Mapear Recursos

Etapa 1

Explore o ambiente

Benchmarking na indústria de energia

Esta é a etapa do benchmarking em ecossistemas de inovação nacionais e internacionais, com foco no mapeamento de boas práticas que orientem a jornada do programa e na elaboração de um relatório que servirá de base para o desenvolvimento de metodologias locais.

 

 

Metas da etapa 1

Etapa 2

Compreender o Cenário

Diagnóstico do ecossistema brasileiro

A etapa envolve a realização do diagnóstico do ecossistema brasileiro de óleo, gás e transição energética, por meio da análise de sua modelagem, dos atores envolvidos, dos desafios, das oportunidades e dos fluxos de conhecimento, garantindo uma visão abrangente do cenário.

 

 

 

Metas da etapa 2

Etapa 3

Prospectar e engajar talentos

Metodologias de identificação e seleção

Por meio de um mapeamento de perfil, a etapa estabelece a criação de uma metodologia para a identificação e seleção de potenciais empreendedores na área de óleo, gás e transição energética, com o objetivo de convidá-los a participar do programa de incubação e capacitação do projeto.

 

 

 

Metas da etapa 3

Etapa 4

Capacitar e conectar

Desenvolver e testar metodologias

A etapa consiste no desenvolvimento de conteúdos e metodologias de capacitação para empreendedores de deep techs e ecossistemas na área de óleo, gás e transição energética, com base nas visitas de benchmarking e na revisão da literatura.

 

 

 

 

Metas da etapa 4

Etapa 5

Validar e medir

Monitoramento do impacto empreendedor do PD&I da Petrobras

Esta etapa prevê a avaliação contínua, monitoramento e análise das atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) da Petrobras, considerando diferentes dimensões de impacto, com testes em projetos reais para validação e aprimoramento contínuo, resultando em uma ferramenta robusta para a tomada de decisões estratégicas.

 

 

Metas da etapa 5

Etapa 6

Jornada da contratação e mapeamento de recursos

Estratégias de apoio ao empreendedor e ao empreendedorismo

Por meio de uma revisão sistemática da literatura e da legislação, a etapa visa identificar e analisar estratégias de contratação de soluções tecnológicas nos setores público e privado, com foco em deep techs de energia e na indicação de modelos contratuais adequados conforme o nível de maturidade tecnológica.

 

 

Metas da etapa 6

Resultados esperados

Metodologia de ponta replicável e aplicável ao contexto cientifico-universitario no setor de Energia brasileiro

Conteúdo e Notícias Especializados em Deep Techs de Energia

Capacitação, Visibilidade e Reconhecimento

Avaliação e Otimização de Impacto do Relacionamento no Ecossistema

Diagnóstico do Ecossistema de Deep Techs em Energia

Relatório de Boas Práticas Identificadas e dos Resultados de Pesquisa

Metodologias Estruturadas de Formação de Negócios e Empreendedores